现将张文彬董事长讲话精神摘要如下：

    一、关于食堂工作

张文彬董事长指出，江西省西山学校食堂要全面进行整改，进一步科学规范工作流程，培养学生用餐的文明习惯。

张文彬董事长要求，江西校行政班子成员要深入到学生食堂，实时了解学生就餐情况，加强对食堂主管、厨师的监管，对于操作中存在的问题，提出意见拿出合理的解决措施，提升饭菜质量，提高师生满意度。

    二、招生制度

张文彬董事长要求，加强对招生老师的思想引导，招生方法的培训，进行招生制度的修改，抓好招生队伍的稳定性，建立合理的招生制度。

张文彬董事长强调，招生办主任，要把培训招生老师作为大事来抓，培训招生老师、招生方法，要本着公正、公平的原则，提高招生老师的业绩和积极性，保证招生工作取得好成绩。

    三、体育训练

张文彬董事长说，江西校体育老师训练要以体育为特色为中心来统筹考虑安排。其中包括武术、足球、篮球、田径等项目的训练，一定要规范化、系统化，按照我们现在提出来的体育发展方向，制定出比较细的训练计划。

    四、加强政教管理工作

张文彬董事长强调，政教工作应该成为学校管理的重中之重。办学校必须以教育为重，政教工作做好了，学生的安全、学生的文明、学校的风气变好了，工作效率才能提高，从而带来教学成果的进步。政教主任和分管政教工作的领导，一定是要强势、要公正、合理，讲话要有分量、要有水平、处理问题有点子，学校政教工作要形成取合情合理、公正、公平的处理体系。

    五、重视课改工作

张文彬董事长说，要重视课改，让课改成为江西、福建西山学校将来发展、提高教学质量、稳定学生、提高学生学习兴趣的重要措施，决不能走过场。领导要深入课改中，学校成绩要提高。西山教育集团的课改政策，学校要用好，大家要发挥自己的才智来做，共同研究思考把学校教学质量提高。

    六、干部队伍建设。

张文彬董事长强调，要进一步加快速度培养干部、提高学校中高层领导干部的综合素质，发挥核心作用。我们要善于发现和培养干部，干部年龄形成梯形结构，老中青结构，我们的团队才有战斗力。人才是靠我们领导去发现的，把人才培养作为学校的重要工作，让每个人才在西山有岗位、有事业、有理想、有前途、让他们得到发挥，那么这个学校一定会大有前途。

张文彬董事长强调，江西省西山学校各项设施都比福建西山学校好。办学条件好还要靠做好，我相信只要江西校的班子齐心协力，会比福建校做的更好。也希望这次江西校食堂整改工作比我想的还要好。

江西省西山学校刘在远校长主持会议并作了会议总结讲话，要求在场与会人认真贯彻张文彬董事长的讲话精神，不辜负张文彬董事长的希望，把江西校各方面的工作做好，进一步推动学校的快速发展。